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【创新进行时?征文】良庄矿业:奏响创新“狂想曲”激活发展内生动力
发布时间:2019-10-31 文章来源:本站 作者:姚玉蒙? 朱文才 浏览:
 

“为缓解接续紧张局面,我们深入调研分析,将八采二、四层联合布置开采方案优化调整为八采二层单层开采,暂不开采八采四层,可提前7个月进队放面,8205面放出后可大大缓解生产接续,达到前后组煤合理配采目的,提升经济效益。”在良庄矿业三季度创新发布会上,技术部部长王玉华讲道。今年以来,良庄矿业坚持“企业搭台、员工唱戏”原则,秉承“用心+创新+狂想”理念,构筑全员创新工作平台,成立创新研究中心,创新成果发布会、实践研讨会和项目清单“两会一单”模式,筛选创新价值项目,激励全员参与解决制约生产的瓶颈。前三季度,累计完成小改小革和管理创新124项,奖励12.9万元,创经济效益1298万元。

“为什么我们每个季度都抽出时间组织创新发布会?就是要通过这种方式展示创新成果,奖励创新能手,让每个人都清楚,机会是均等的。只要坚持创新、付诸行动,就一定能得到丰厚回报,以此调动干部职工创新创效积极性。”该公司党委书记、董事长、经理辛显齐讲道。

在创新工作中,该公司坚持实用实际实效,要求各专业立足实际,找准专业特点和发展结合点,找准先进知识和生产实际的切入点,有选择、有目标、有重点地开展创新,将工作中存在的疑点、难点、矛盾点转化为创新成果。

为克服矿老井深、安全管理难度大的实际,该公司安监专业在强化现场管理基础上,创新实施“价值隐患收购”制度,每天由安监处对“下井检查汇报表”中的隐患逐一筛选,并依照价值标准“收购”,有效保证矿井安全生产。“通过‘价值隐患收购’,隐患排查数量环比提升10.6%,隐患整改率也达到98.7%。”该公司安监处主任工程师薄振伍介绍。

为破解服务年限长、资源储量少难题,该公司生产专业聚焦长远发展,在找煤扩量上做文章,在课题攻关上寻突破,通过借脑引智、挂图研判、反向挖潜等,推动找煤扩量不断深入。今年共找煤扩量76.2万吨,超标准完成年度重点工作目标。同时,加强对采区设计、巷道布置、支护改革等研究,全面推行沿空留巷工艺,今年共计沿空留巷865米,节约巷道掘进费用147万元。

该公司还注重创新型人才队伍建设,建立健全专业技能人才评价、考核、激励机制,推行技术、技能人才成长“双通道”管理,重点加大对技术员及助理技术员培养,建立完善考核培养机制,从创新项目、论文发表及设备、工艺操作掌握等入手,明确季度目标,严格半年考核,帮助他们尽快成长成才。今年先后有10名优秀技术人才走上区队技术员岗位。

“从浙大归来后,我对创新认识更加深刻了。”该公司党委书记、董事长、经理辛显齐说,“站在企业改革发展重要关口,良庄矿业全体干部职工定当统一思想、凝聚共识,全身心投入创新创效中,依靠创新的力量,为集团公司高质量发展做出积极贡献!”