沙巴体育

站内搜索
新闻传真
创新进行时
【创新进行时?征文】洗煤分公司:实施“精煤战略”推进创效增盈
发布时间:2019-10-21 文章来源:本站 作者:陈洪瑞 董美玲 浏览:
 

“系统‘诊疗’和工艺改造是提升矿井精煤回收率的关键。我们在协庄沙巴体育洗煤厂采取了浮选恢复和跑粗治理、精煤磁尾和矸石磁尾剥离、粗煤泥分选粒度控制、新型高效筛板应用等措施,洗煤工艺系统更加高效,9月份精煤回收率达到60.5%。”在洗煤分公司三季度创新总结大会上,技术研发部主任许光前如是说。

为了打造一支集团公司乃至煤炭行业选煤创新创效管理团队,他们瞄准“极致化”目标,围绕大洗煤、全产品、高端化,多元施策、多维发力,持续深化精煤战略,聚焦专家会诊重点技术改造项目,科学调整产品结构,创新研究工艺系统,把“粗粮”做细,进一步提高精煤产率,确保不 “跑”一粒煤,最终实现“精煤创效”目标。

“我们成立专业队伍强化技术检查,加快系统改造,建立以产率和质量指标为导向的对标考核体系,形成以问题为导向的‘上游环节为下游环节服务、重介不背灰、煤泥减量化、减少重复分选’四大选煤技术理念,最终实现煤炭主业产业链价值最大化。”许光前告诉笔者。

他们着眼当前工艺问题解决和选煤深度挖潜,组建以洗煤博士牵头的“诊疗突击队”,今年以来,先后进行3次覆盖性诊疗,确定了鄂庄沙巴体育洗煤厂浮选系统恢复正常、新巨龙公司洗煤厂密控系统自动化改造等50余项技改项目,“一厂一策”提出优化方案,推进高质效洗选和企业内部产业协同调优。在此基础上,对权属所有选煤厂的创新成果进行汇总梳理,推广复制高效聚氨酯筛板、实施精中、中矸磁尾分离等8项技术成果,降低了技术研发成本。针对每个洗煤厂都有自己的机电维修队伍用人多、效率低这一问题,他们抽调技术维修骨干成立“专业大修队伍”,制定工作任务、完善考核机制,开启了多个洗煤厂共享一支专业维修力量的新局面。

按照“狂想+论证=创新”的思路,他们利用颠覆式、匠心式、整合式三种创新思维推进洗煤生产,攻坚“前沿技术”壁垒,最终实现产业链整体效益最大化的目标。集团公司第三次选煤厂专家会诊共确定30项重点技改项目和9项重点研发项目,开展中煤再提精、煤泥深加工,进一步调整产品结构,最大限度挖掘洗煤提质创效潜力。

在抓好精煤回收率提高为矿井服务的同时,他们还针对提高煤质和优化产品结构进行攻关,先后开展了精煤降灰脱水研究、长城三矿洗煤厂特低灰高硫精煤产品开发、协庄洗煤厂浮选精煤降水掺配研究、万祥洗煤厂浮精剥离试验、伊新煤业洗煤厂分级筛改造提量保块、水煤公司洗煤厂脱粉入洗论证等,以高质量供给为发展理念,打造新矿产品质量品牌,力争实现产品结构最优、矿井效益最大化。

面对新征程,洗煤分公司广大干部职工定当继续携手并肩,放大专业集约共享优势,点燃创新创效引擎,在煤海中淘金子、创效益,为实现“集团公司整体效益和洗煤创效价值最大化”做出新的更大的贡献。