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直通重点工作
【直通重点工作】打造“五大平台”助力“四位一体”设备管控落实
发布时间:2019-09-27 文章来源:本站新闻 作者:高慎贞 孟凡民 浏览:
 

走进生产服务分公司支架维修基地,一排排整齐的支架和一台台合作厂家投用的崭新机床,现场工作人员紧张有序的忙碌,一片热火朝天繁忙工作场面……

像这样的维修车间生产服务分公司已在省内外建成6处。

生产服务分公司坚持通过打造设备高质量维修、再利用、升级改造、智能化升级、维修维护人员实训“五大平台”,提升高可靠维修保障服务能力,为集团公司权属矿井的安全高效生产奠定了坚实基础。

生产服务分公司负责设备维修专业的副总工程师纪维新说:“如何提升维修服务保障能力是分公司自成立以来,一直努力追求的目标。年初,为保障集团公司利益最大化目标实现,生产服务分公司颠覆思维,不走寻常路,创造性的推进‘四位一体’设备管控模式落实,全力打造设备高质量维修、再利用、升级改造、智能化升级、维修维护人员实训‘五大平台’。”

打造设备高质量维修平台,确保安全高效运行。为实现集团公司权属矿井设备维修全覆盖,生产服务分公司在老区、新巨龙、内蒙、新疆下设四个区域维修基地,与郑州煤机集团、太原煤科院等国内行业领先主机生产厂家和技术研发单位开展合作,共同打造高质量维修平台。由各区域维修基地会同厂家到矿方实地查看设备状态,对接矿方技术要求,制定合理的维修方案,在保证质量的前提下,避免过度维修,降低维修成本,实现了“就近维修、快速服务”。同时,对技术含量高、维修设备要求高的核心部件全部返厂维修升级改造,确保维修质量高可靠。

生产服务分公司维修事业部副经理陈吉伟说:“我们以郑州沙巴体育机械集团为管理主体,成立了液压支架高质量维修项目部,明确由郑煤机牵头组建项目部的管理机构和组织架构,建立健全各项管理制度,出具工作流程细化分工方案,利用郑州沙巴体育机械集团先进的管理模式和技术能力,根据生产需要组建生产团队。同时借鉴郑州沙巴体育机械集团的合作模式,以其它主机厂家为主体成立高质量维修项目部,开展配件‘代存代储’,共同打造维修基地,开展各区域采掘设备大修业务,共同打造高质量维修平台,确保维修质量。截止目前,我们共承揽维修项目102项,完成煤机、支架等设备维修400余台(架),未出现一起影响8小时以上设备事故。”

打造设备再利用平台,“吃干榨尽”设备利用价值。生产服务分公司坚持“吃干榨尽”煤机设备的每一个部件用途,最大程度发挥设备剩余价值。对于存放超过6个月的闲置设备和待报废、已报废设备按照相关制度要求进行有偿调剂、拆解使用或走报废程序;对于进厂维修的设备,经维修专家“集体会诊”,当设备超期使用、损坏程度严重、维修价格较高,已不具备修复价值的设备,及时上报集团公司职能部门备案报废。

生产服务分公司维修事业部支部书记王琦介绍:“我们应用设备再利用平台,在华新和良达工业园建立了二手设备库,先将报废设备拆解分类、将整机化整为零,实现单部件、配件的调剂再利用;再利用二手设备市场,对集团公司内部无法调剂利用的设备对外出售、租赁,进一步盘活闲置资产。对无法拆解调剂也没有二手市场的,同‘四位一体’合作厂家开展设备以旧换新创新置换,最大程度利用设备剩余价值。”

打造设备升级改造平台,降低整机更新换代成本。生产服务分公司按照生产矿井需求,同“四位一体”主机合作厂家开展设备升级改造工作。经过技术人员对实物进行检测、系统重构、模拟运行、出具改造方案、实施升级改造,实现了采掘设备老树发新芽,焕发出新的生机活力,极大提高了设备使用寿命和工作效率,减少了整机更新换代成本。

生产服务分公司维修事业部经理史学嵩说:“对于‘工龄’较长、购置较早,技术相对落后的煤机设备,如不能及时升级改造将会造成很大的人力物力浪费。尤其是大型采掘设备的电控、液压系统更是更新换代较快,只有及时升级改造,才能让‘工龄’长的采掘设备焕发新的生机活力。”

打造设备智能化平台,推进以“以设备换人”保安全。设备智能化既是趋势,也是需要。生产服务分公司按照以“以设备换人”保安全理念,积极结合集团公司安全生产需要,会同主机厂家对现有设备进行智能化升级改造,不仅确保了安全高效,也为矿井生产实现“无人则安”目标奠定了基础。

“当前,我们以提高掘进工作面安全性、降低工人劳动强度、提高掘进施工效率和施工质量为出发点,积极同太原煤科院合作利用智能传感、机器视觉、无线传输、远程控制和音视频远程重现等技术对部分掘进机机型进行了远程可视化控制系统升级改造。为生产矿井实现安全、高效、绿色掘进夯实了根基。”生产服务分公司维修事业部技术副经理郑长顺这样介绍了他们的智能化成果。

打造设备使用维修维护实训平台,培育高技能人才。本着提高设备维护人员整体素质的目的,生产服务分公司坚持借助“四位一体”合作厂家的专家力量,在维修事业部各区域维修基地搭建实训平台。

生产服务分公司维修事业部党支部书记王琦说:“通过利用和借鉴主机厂家的维修平台,学习主机厂家先进的管理经验和技术,培养锻炼事业部的员工,为今后的维修服务工作打下了良好基础。目前,我们已建立了液压支架、掘进机、采煤机、刮板机等主要采掘设备的实训基地。同时,我们还积极利用创客中心技术创新、聘请退休专家在工余时间来车间讲课、组织岗位技能大赛、让新入职大学生参与科技攻关等各种有效方式,不断提高维修维护人员总体素质,为努力打造高技能型服务铁军夯实了技术根基。”